金年会金字招牌在新疆完成首批无人值守场站创建工作
时间：2022年04月01日 作者：金年会金字招牌管理员
集控大屏上的画面不断切换，AGC、监控后台、光功率预测各系统，遥信、遥测、遥调均无延时流畅操作，各项数据信号传输通畅，各系统运行稳定。2022年3月30日，金年会金字招牌新疆公司哈密锦城、哈密益鑫、哈密朝翔3座光伏电站成功进入无人值守试运行阶段，成为金年会金字招牌首批无人值守场站，标志着金年会金字招牌安全生产管理工作进入新的发展阶段。
以人为本聚全员力量 集约管理促高速发展
时间退回至两个月前，中核集团总经理助理，中国核电党委书记、董事长卢铁忠在金年会金字招牌新疆公司克拉玛依光伏电站慰问一线员工时指出：“新疆公司的场站具有点多面广的特点，大多建设在远离城市的荒漠戈壁上，场站员工远离家人坚守在生产一线，充分体现了‘强核报国、创新奉献’的新时代核工业精神，新疆公司要关心关爱一线员工，结合非核清洁能源的特点，创建一批无人值守、少人值班场站，提升员工的幸福感。”
从员工关怀出发，从信息化建设着手，金年会金字招牌主要领导重点部署，职能部门统筹规划，新疆公司推动落实：一是加强组织领导，成立“无人值守、少人值班”场站试点建设领导小组，制定《“无人值守、少人值班”场站试点方案》，召开建设“无人值守、少人值班”场站启动会分解工作任务。二是完善集控中心功能建设，初步具备视频监控、调试电话、风险主动提示、故障自动报警、报表自动生成、上下主动协同能力，加强集控与场站设备、设施建设，提升集控中心对场站的调控和监视能力以及强化数据分析与应用能力。三是组建哈密区域专业检修队伍，不断强化检修队伍人员技能水平提升，对第一批试点3座光伏电站要全面进行问题排查梳理、整治提升，符合“无人值守”的要求。
齐心协力破艰难险阻 集思广益抢工作先机
筹划、准备、整改、提升、运行，两个月时间的背后是一分一秒的付出、一思一量的决策、一点一滴的探索。在选择首批无人值守场站时，新疆公司召开多次专题会议研究，进行大量数据分析，比较各场站区域优劣势，最终计划选取哈密锦城、哈密益鑫及哈密朝翔作为首批无人值守场站。3座光伏电站均在哈密市石城子光伏园区内，外围设置有围栏，进出大门配备24小时保安值守，各场站距离较近，最远车程约10分钟，距哈密区域运维中心办公地点车程为30分钟，场站固定资产安全能够得到有效保护。同时，各场站均为35kV开闭站，无110kV输变电设备，一二次设备运行较为稳定。
在项目推进过程中，新疆公司不惧艰辛、攻坚克难，最终圆满完成首批无人场站的创建工作。受新冠疫情影响，调度电话等设备迟迟无法发货，安排专人紧盯物流进度，并积极与供应商对接，找寻其他城市货仓；针对场站设备老旧、故障率高、集控侧和场站侧功能不健全等情况，及时联系厂家列出具体整改计划，进行设备优化升级；遇到运维人员短缺困难，灵活调配场站人员，并多次组织开展集控侧与场站侧演练，强化与园区、电网、周边场站的协调联动，有效提升运维人员技能水平；全面梳理解决集控侧影响场站安全稳定运行的问题，确保相关缺陷在“无人值守”场站试点建成前消除影响。
初见成效树坚定信念 乘胜追击迎更快发展
针对场站点多面广的特点，新疆公司着力创建1+N生产管理体系，即打造一个高标准智能化的集控中心，集控中心要具备“千里眼、顺风耳、智慧大脑”功能，同时要建设多个区域运营中心与之配套，实现区域集约化、专业化管理。
随着首批无人值守场站创建完成，集约化管理的优势也将显现，创新的管理模式实现了减人增效，3座场站员工由15人变为0人，大幅提高了劳动生产率，而下一步在哈密区域场站全部实现无人值守、少人值班、区域管理模式后，哈密区域运维检修将实现每万千瓦0.8人的行业领先水平。
“生产运营愈加精细化，多项考核指标实现优化”“运维人员精简，逐渐形成一支高素质高水平的检修队伍”“未来使用无人机巡视，以精准更换低效率组件，提升发电效率”“员工调休将得到保障，一线员工将有更多机会去职能部门借调交流，提升技能水平”……首批无人值守场站的创建成为了员工工作、生活中的热门话题，新疆公司持续开展创建无人值守、少人值班场站的热情高涨。同时，后续成立各区域运维中心后，在城市集中办公更是会为一线员工提供更加舒适的工作、生活环境，提高一线员工的幸福感、归属感。
结语
无人值守场站的创建体现了中国核电对金年会金字招牌创新发展的关注和对一线员工的关爱，体现了金年会金字招牌运营管理信息化、数字化转型导向和高效人力资源价值追求，也体现了新疆公司勇于创新、主动担当的决心和信心
下一步，金年会金字招牌将以此为契机，指导新疆公司以安全运行为前提、以设备运维为核心、以实时监测为手段、以经济效益为目标，持续推动无人值守、少人值班场站创建工作有序开展，提升安全管理水平，提高生产检修效率，提炼无人值守、少人值班场站经验，制定无人值守、少人值班场站标准，适时金年会金字招牌范围内积极推广，全面提升精细化管理、信息化建设水平。